人才管理 –
1. 人才发展与培育
2.人才招聘
为未来人力资源创新与构建入行须知之甄面识人体系
国内外人才发展培养,配合大湾区人才交流机遇与发展前景的规划
Master Ascent和北京泰來人力咨询共创 “知己测评计划” 为有志于国内外市场发展战略提供高端人才测评优质规划,让各企业领导传承企业管理把握好培养人才继承职位,人才得以发挥潜力和优势。
北京泰来人力咨询提出人才观与方法论,全面落实甄面识人体系之“测谈观断”。泰来与Master Ascent全力共同努力发展智能化评估工具,以配合未来新常态系统性工作及人力新模式。把纪云所长对十四五计划的思绪从人才评价中心发展规划纲要地提出 “普惠人才测评跟进计划”- 我们将会是先行者。升级转型及拓展内销市场为未来人力资源 - 融合人工智能技术开创人力管理新模式。
北京泰来创办人纪云所长是国内最优秀大学经济管理学院的资深面试官,他的《多维度多功能人才测评》建立在心理学和人力资源管理的大量实证研究基础上,并结合开发者国际水准的理论研究、优秀国际企业内的咨询经验、实操多年的测评经验集合作用而完成。使用《北京泰来高级人才多维度多功能测评系统》可以帮助企业达成如下目的:
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掌握一套标准的描述人才能力和素质的语言;
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理解如何通过工作分析鉴别胜任岗位的关键能力和素质;
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应用于招聘过程以提高招聘质量;
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应用于反馈以帮助员工进一步提升能力和素质;
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应用于团队建设以提高团队效率;
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应用于职业生涯管理帮助员工实现其职业目标。
这是一个很系统性的人才评估工具,测了以后就是评,评就需要一定的专业人士咨询, 解决问题,辅导发展。
人才管理
人才管理计划通常侧重于少数选定的公司员工(前10%-20%),但作为领导成员我们应注意每位员工的优势和潜力。 我们倡议普惠知己测评能让每一位员工为企业发挥最大的优势,为企业贡献力量。
人才招聘
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我们致力于为各行业客户寻找高素质的人才,拥有知人善任及选贤任能- 全球顶尖的人才库生态系统专注于识别和培养关键人才以与您的企业进行接班人计划。
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不断参照业务变化的需求,不断改进招聘引擎把人工智能带进招聘流程。采用面部和语音识别AI分析和预测特定角色的文化适应度了解人才的优势和劣势,以及进一步发展的潜力
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进行结构性和非结构性面试,通过人才实际经验,分享个人能力和潜力吸引和筛选合适候选人
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以适当的方向激励和吸引新加入者,并帮助他们了解其角色对组织的重要性,,释放其潜力并管理其职业成长和发展